Pour assurer le suivi et l’évaluation de ses missions, le coordonnateur s’appuie sur plusieurs outils méthodologiques et numériques.
Côté méthodologie, un guide ainsi qu’une calculette permettent d’estimer la dotation issue de l’ACI et d’assurer la gestion budgétaire de la CPTS, complétés par un guide des indicateurs à suivre.
Sur le plan numérique, les CPTS doivent s’équiper d’outils adaptés à leurs missions : agenda partagé pour l’organisation des soins non programmés (interfacé avec le Service d’Accès aux Soins), annuaire des professionnels pour faciliter la coordination des parcours, messagerie instantanée pour les échanges interprofessionnels, outil de partage d’informations autour d’un patient, ou encore outil de communication pour animer la communauté et relayer les actions de prévention. Ces outils doivent garantir la sécurisation des données échangées et rester compatibles avec les outils nationaux socles (Mon espace santé, DMP, plateforme du SAS).
Pour aider les CPTS à choisir parmi l’offre existante, l’ARS Hauts-de-France propose, avec le GRADeS Inéa Santé Numérique et l’URPS Médecins Libéraux, un accompagnement en ingénierie numérique : un panorama des solutions de coordination disponibles en région, ainsi qu’un accompagnement individuel (questions techniques et juridiques) ou collectif, via des marchés publics permettant d’acquérir des outils dont le cahier des charges a déjà été validé. Le coût de cet outillage numérique peut être couvert par les financements de l’ACI.
Pour en savoir plus : l’environnement numérique des CPTS – PAPS Hauts-de-France :
(À prévoir lors de la mise en page du site : icônes illustratifs et boutons cliquables renvoyant vers chaque ressource dans Plexus, ainsi que vers le panorama GRADeS.)